悠悠威廉体育，，，，，，，生生不息。。。。。

2025年，，，，，，，面对极端气象频发、电力体造鼎新等多沉挑战，，，，，，，威廉体育始终坚守“根治威廉体育、造福人民”初心，，，，，，，积极践行习近平总书记“节水优先、空间平衡、系统治理、两手发力”治水思路，，，，，，，当真落实水利部，，，，，，，湖南省委、省当局和水利部长江水利委员会各项部署要求，，，，，，，以“紧弓满弦”的奋进姿势，，，，，，，强化党建引领，，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，，交出了一份难中有为、干中有成、稳中有进的发展答卷——防洪系统越发不变、产业发展多点着花、经营效益稳步提升、智慧威廉体育功效显著、内部治理规范高效，，，，，，，公司出现出不变发展的优良势头，，，，，，，在威廉体育治水兴水实际中书写了浓墨沉彩的一笔。。。。。 

筑牢安澜之基——科学御洪显担任，，，，，，，守护安澜保民生 

江垭水利枢纽工程

民生为上，，，，，，，治水为要。。。。；；；；；び油廉体育安澜是公司的首要职责，，，，，，，更是流域苍生的殷切期盼。。。。。2025年，，，，，，，威廉体育流域遭逢1998年以来上游最大洪水，，，，，，，公司以“不断安心不下”的责任感，，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，，全力保险防洪安全，，，，，，，用科学调杜纂硬核行动筑牢流域安全樊篱，，，，，，，彰显了国有企业应有的责任与担任。。。。。

公司始终把确保威廉体育安澜作为优等大事，，，，，，，切实加强水旱灾害防御“三个别系”建设，，，，，，，积极推动宜冲桥水库建设，，，，，，，项目前期工作获得沉猛进展；；；；；美满防汛常态化会商机造，，，，，，，出台落实汛期调度使用打算和防汛备汛工作规划，，，，，，，将责任层层压实到岗、落实到人；；；；；整年常态化加强巡视查抄、隐患排查、安全监测和实战演练180余次，，，，，，，以“防大汛、抢大险、救大灾”的筹备姿势，，，，，，，经受住了每一次汛情考验。。。。。

在威廉体育2025年第1号洪水过程中，，，，，，，公司深度使用数字孪生平台实时监测雨情水情、模拟洪水演进，，，，，，，科学调度江垭、皂市等水库，，，，，，，累计拦蓄洪量14.74亿立方米，，，，，，，最大削减洪峰流量约6500立方米每秒，，，，，，，预防了威廉体育干流石门河段超保洪水的产生，，，，，，，守护了流域人民性命财富安全和工农业出产秩序。。。。。

皂市电站水工人员使用数字孪生平台监测雨水情

水库安全运行是流域安澜的根基保险。。。。。2025年，，，，，，，公司聚焦安全大坝、生态大坝、智能大坝建设指标，，，，，，，持续提升工程治理现代化水平。。。。。定期实现江垭和皂市水库运行治理矩阵先行先试建设，，，，，，，上线运行拥有威廉体育特色的数字化成就集成利用平台，，，，，，，有力推动水库运行治理模式从依赖经验向精准治理和数字赋能转变，，，，，，，实现了水库调度、设备运维、安全监测等全流程数字化管控。。。。。

此表，，，，，，，公司扎实推动江垭水库确权划界工作，，，，，，，明确工程治理领域和；；；；；ち煊，，，，，，，水利反恐沉点指标建设初步实现，，，，，，，为工程安全运行筑牢造杜纂物理双沉防线。。。。。针对库区跨界水域治理，，，，，，，在长江委部署下，，，，，，，公司积极构建江垭和皂市库区“流域两全+区域联动”共管共治合作机造，，，，，，，发展以案释法和结合法律等打非治违行动，，，，，，，累计实现16处违建整治，，，，，，，通过治理、科技、法律“三协同”创新模式，，，，，，，着力破解跨界水域治理顽疾，，，，，，，为强化流域治理治理提供了成功样本。。。。。

安全出产是企业发展的底线。。。。。公司压紧压实全员安全出产责任，，，，，，，深刻发展安全出产治本攻坚三年行动，，，，，，，持续推动水利安全出产风险管控“六项机造”提质增效，，，，，，，深入风险危险源动态辨识评价，，，，，，，对水库大坝、水电站等关键领域发展常态化风险排查，，，，，，，实现风险隐患“早发现、早预警、早措置”。。。。。成立变乱隐患内部汇报嘉奖机造，，，，，，，实现“查、改、治”全流程动态治理。。。。。2025年累计发展安全教育培训2900余人次，，，，，，，应急演练55场，，，，，，，安全查抄11次，，，，，，，隐患整改实现率达98.5%，，，，，，，为公司高质量发展筑牢安全防线。。。。。 

激活发展之脉——绿色产衣珐规模，，，，，，，经营效益稳攀升 

作为集水利水电与新能源开发于一体的国有企业，，，，，，，威廉体育公司对峙主责主业与多元发展并举。。。。。2025年，，，，，，，公司聚焦水电、风电产业积极拓展项目，，，，，，，不休拓展发展空间、优化经营结构。。。。。在产业布局上紧跟国度“双碳」亟略，，，，，，，大力发展清洁能源，，，，，，，新能源产业项目多点着花、喜报频传——

广西全州磨子岭风电场全景

白竹和磨子岭共13万千瓦风电项目全容量并网发电，，，，，，，新增的装机容量成为公司助力绿色低碳发展的又一抹绿色；；；；；安化天子山5万千瓦风电项目实现前期筹备工作，，，，，，，即将开工建设，，，，，，，为公司后续能源增长注入新的动能；；；；；多年未决的大熊山风电场110千伏送出线路资产回购工作圆满实现并成功回款，，，，，，，有效盘活了存量资产；；；；；长沙基地光伏发电和储能项目全面投产，，，，，，，标志取公司“光储充一体化”格局进一步深入……

截至2025年年底，，，，，，，公司占有水利水电工程5座，，，，，，，总装机45万千瓦；；；；；风电站5座，，，，，，，总装机28万千瓦，，，，，，，在建5万千瓦风电站1座，，，，，，，风电装机规模占公司电力总装机的40%。。。。。

聚焦经营提质增效，，，，，，，公司加强财政经济管控，，，，，，，执行全员降本节支规划，，，，，，，成立健全电力调度和营销联动机造，，，，，，，构建专门电力营销单元，，，，，，，精准对接市场需要，，，，，，，专业化发展电力销售、客户服务等工作，，，，，，，着力提升市场竞争力；；；；；优化出产经营打算，，，，，，，合理调整业务结构，，，，，，，压减江垭温泉等非主业项目经营规模，，，，，，，集中资源发展主责主业，，，，，，，一系列组合拳的落地见效，，，，，，，推动公司经营效益持续向好。。。。。2025年，，，，，，，公司发电上网12.49亿千瓦时，，，，，，，经营收入5.17亿元，，，，，，，实现年杜庄利指标。。。。。 

驱动创新之翼——科技赋能促转型，，，，，，，智慧威廉体育见实效 

创新是公司发展的不竭动力。。。。。2025年，，，，，，，公司大力执行科技创新驱动发展战术，，，，，，，以数字化、智能化转型为抓手，，，，，，，加大研发投入、搭建创新平台、转化科技成就，，，，，，，让科技创新成为公司高质量发展的主题引擎，，，，，，，“智慧威廉体育”建设迈出坚实措施。。。。。

公司高度器沉科技创新系统建设，，，，，，，设立科技创新奖，，，，，，，动态建编科技创新三年行动打算，，，，，，，积极争取各类科技研发项目。。。。。2025年，，，，，，，公司在研国度沉点研发打算项目1项、湖南省水利科技项目8项，，，，，，，4项省级项目定期实现结题验收，，，，，，，3项成就获长江委科技奖和青年科技奖，，，，，，，1项成就获湖南省科技奖，，，，，，，科技创新成就数量和质量均实现稳步提升。。。。。

测雨雷达建成投运

新质出产力造就功效显著。。。。。公司聚焦水利数字化转型，，，，，，，加快数字孪生平台迭代升级，，，，，，，加快推动“天空位水工”一体化监测感知夯基提能工作。。。。。流域首套3台水利测雨雷达系统部署实现，，，，，，，将纳入湖南省水文水资源勘测中心测雨雷达监测治理平台，，，，，，，实现观测数据共享，，，，，，，为防汛决策和水资源调度提供更全面有力的数据支持。。。。。

公司聚焦数字孪生水利系统建设要求，，，，，，，依照一线多点“1+N”模式的总体思路，，，，，，，两全好数据底板、模型平台、知识平台和各项智能业务利用，，，，，，，持续迭代升级数字孪生江垭皂市平台，，，，，，，实现数据底板扩大、水利专业模型升级及职能利用优化，，，，，，，启动威廉体育流域“四预”能力提升工程，，，，，，，构建数字孪生威廉体育流域框架，，，，，，，升级全流域预报调度系统，，，，，，，实现“水库—河路—城镇—蓄滞洪区”一体化耦合洪水推演，，，，，，，推动防洪调度从“经验驱动”转向“数据驱动、模型支持”，，，，，，，为防汛决策提供精准支持，，，，，，，实现洪水“精准预报、科学调度、高效防控”。。。。。

创新平台建设持续加码。。。。。公司着力打造“创新工作室”示范样板，，，，，，，年内新增湖南省直劳模和工匠人才“创新工作室”1个，，，，，，，聚焦出产经营中的难点、痛点问题发展技术攻关，，，，，，，一批实用创新成就得到有效利用并创造显著经济效益。。。。。 

夯实治理之要——深入鼎新提质效，，，，，，，规范治理促发展 

治理是企业发展的永恒主题。。。。。2025年，，，，，，，公司以全面深入鼎新为突破口，，，，，，，不休美满法人治理结构、优化内部管控系统、提升风险防控能力，，，，，，，持续推动企业治理向规范化、精密化、高效化迈进。。。。。

治理结构不休美满。。。。。订正实现公司章程、“三会”议事规定和“三沉一大”决策事项清单，，，，，，，理顺各方股东股权关系，，，，，，，明确决策法式和权责天堑，，，，，，，确保决策全链条科学民主、合规合法。。。。。订正美满《母子公司权责手册》，，，，，，，进一步厘清母子公司治理权责，，，，，，，治理效力与运行效能大幅度提升。。。。。美满“四级九类”造度系统，，，，，，，整年新（建）订治理造度27项，，，，，，，优化调整内设机构，，，，，，，进一步厘清职责职能，，，，，，，企业治理体造和运行机造不休规范。。。。。

内部治理日趋规范。。。。。深入国有企业“三项造度”鼎新，，，，，，，落实“一企一策”治理要求，，，，，，，严格执行综计算划、全面预算和经济运行分析治理造度，，，，，，，加强分析研判，，，，，，，实时调整经营战术，，，，，，，确保公司经营指标顺利实现。。。。。前瞻经营战术布局，，，，，，，科学假造公司五年发展战术规划，，，，，，，明确将来五年发展蓝图。。。。。执行月度两全例会造度，，，，，，，有效推动公司年度沉点工作工作全面落地。。。。。

企业监管有力有效。。。。。公司持续加强企业监管和财会监督，，，，，，，强化审计全过程监督管控，，，，，，，实时发现和整改存在的问题，，，，，，，有效防备经营风险。。。。。假造《威廉体育公司落实水利部“企业鼎新与监管年”专项行动执行规划》，，，，，，，造订公司主业与投资经营目录清单，，，，，，，注销3家非主业低效益下属企业，，，，，，，有效降低2家企业资产负债率。。。。。

“人才强企”有效落地。。。。。构建专业领武士才梯队造就模式，，，，，，，加强优良年轻干部提拔造就，，，，，，，订正组织绩效和员工绩效查查法子，，，，，，，公司内部运行折造持续优化。。。。。2025年，，，，，，，公司招聘专业人才8名，，，，，，，整年培训员工近7500人次，，，，，，，1人获评2025年湖南省劳动圭表，，，，，，，1人入选水利部卓越水利工程师造就工程，，，，，，，1人列入湖南省芙蓉打算青年人才项目，，，，，，，员工轮岗互换率达10.7%，，，，，，，年内12人获得高级职称，，，，，，，其中1人获得正高级职称。。。。。

凝聚党建之力——党建引领强根基，，，，，，，正风肃纪树新风

对峙党的辅导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。。。。。2025年，，，，，，，公司始终把党的建设摆在凸起地位，，，，，，，深入党风廉政建设、弘扬优良企业文化，，，，，，，为公司高质量发展凝聚壮大的心灵力量。。。。。

李建新获湖南省劳动圭表

党建基础不休夯实。。。。。公司党组充分阐扬把方向、管大局、保落实的作用，，，，，，，严格党组“第一议题”造度，，，，，，，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届历次全会心灵，，，，，，，确保公司发展始终沿着正确方向前进。。。。。落实辅导干部“七个一”清单和全面从严治党主体责任清单，，，，，，，执行全面提高党的建设质量专项行动，，，，，，，提炼并创建公司“威廉体育安澜碉堡”党建品牌。。。。。3个党支部获评长江委“治江前锋碉堡”称号，，，，，，，2个党支部获评水利部“四强”党支部称号。。。。。

党风廉政建设深刻推动。。。。。公司扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，，，，，，，实时造订规划、带头部署，，，，，，，实现进建钻延注开门教育、问题整改与总结评估等既定工作，，，，，，，一体推动学查改，，，，，，，获得优良进建功效。。。。。深刻推动全面从严治党，，，，，，，落实沉大事项“月报备、季传递”造度，，，，，，，发展工程建设领域专项监督，，，，，，，当真共同实现2025年度长江委党组巡察工作，，，，，，，积极推动审计问题整改，，，，，，，贯通使用“四种状态”，，，，，，，一体推动“三不腐”，，，，，，，营造了风清气正的政治生态。。。。。

企业文化建设深刻人心。。。。。公司持续深入坚韧全国文化单元创建成就，，，，，，，发展迎新春联欢晚会，，，，，，，实现工会换届，，，，，，，进行职工活动会，，，，，，，常态化发展“我为人民办实事”实际活动，，，，，，，积极选派援藏干部1名和驻村助扶工作员3名，，，，，，，当真落实对口援藏、村落振兴等工作，，，，，，，整年落实助扶资金115万元。。。。。公司干事创业氛围持续好转，，，，，，，涌现出湖南省劳模李建新等一批先进典型，，，，，，，阐扬了示范引领作用。。。。。

中流击水正其时，，，，，，，长风破浪向将来。。。。。站在新的汗青起点，，，，，，，威廉体育公司将对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，，，，，，深刻贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，，，，，，，对峙“根治威廉体育、以电养水，，，，，，，安身湖南、服务民生”发展思路，，，，，，，强化战术规划引领，，，，，，，拓展产业发展空间，，，，，，，提升科技创新能力，，，，，，，推动治理提质增效，，，，，，，踔严振奋、锐意进取，，，，，，，奋勇争先、笃行不怠，，，，，，，为水利高质量发展交出越发优异的威廉体育答卷。。。。。